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文化部長鄭麗君推動「中正紀念堂轉型」,陸續下架蔣中正公仔、文具等商品;對此,鄭麗君今(3)日在立法院受訪時表示,有關公仔生活用具等商品,它的營業額占中正紀念堂三家商店整體營業額不到10%,大概只有百分之9點多,所以對整體營業額影響也不大。

鄭麗君說,目前中正紀念堂停售公仔、及相關生活用品、商品等,並不會影響在其他通路的販售,所以民眾想買,還是都買的到,只是相關商品在中正紀念堂停售。

鄭麗君指出,在進行相關措施前,也跟相關的廠商進行溝通協調,原則上不至於衝擊廠商的權益,她重申,所以只是在中正紀念堂部分停售,這些本身既售的商品,當然不會影響它在其他通路的銷售。

鄭麗君說,在中正紀念堂內,本身銷售的公仔和生活文具、用具等相關商品,占總體營業額的比例大概是百分之9點多,所以對中正紀念堂的營業,也不至於造成衝擊。



工商時報【黃于真商業發展研究院研究員】聰明球

「你今天跑步了嗎?」已經取代「吃飽沒?」,在全年有300多場路跑比賽的臺灣,這樣的對話已成為現代人的問候語,全球運動潮流來襲,人人都能感受到全民動起來的健康氛圍,順勢帶動各種運動的蓬勃發展與相關商品的市場商機,體育用品涵蓋各種材質之相關配備,例如:各種球類及球具用品、田徑用品、衝浪板、滑雪板、溜冰鞋、釣具、登山用品、體操及健身器材等,在全球消費者重視健康生活的風潮之下,體育用品的市場規模不容小覷。

臺灣體育用品製造業發展始自1950年代開始,主要為國際品牌代工,並以品質著稱,近年乘著運動潮流開始走向全球布局與開發新興市場,外銷比重達8成以上,顯見外銷市場對我重要性,面對異國的陌生與未知,戰術與集體作戰更顯重要。

根據調研機構NPD Group, Inc.發布的全球體育用品市場報告(2011),2010年全球體育用品(包括:健身器材、專業運動服飾、運動鞋、自行車等) 銷售額年增4% 達情趣娃娃用法到3,150億美元,且有7個市場的體育用品市場規模超過100億美元,其中「美國」為全球體育用品市場規模最大的單一市場。然而先進市場的市場規模占比雖大但成長趨緩,近年甚至出現美國體育用品連鎖專門實體店關閉的風暴。東協與印度等新興市場,雖占比較小但具成長潛力,以人口最多的雙印市場來說,由於可支配所得增加、追求健康生活概念的提升等因素,2012年印度體育用品進口額達1.4億美元,印尼則達0.7億美元,近五年複合成長率分別達到16.7%和24.1%(UN Comtrade, 2012),顯示新興市場對體育用品進口需求持續提升。

臺灣體育用品工業同業公會資料顯示,2015年之前十大主要外銷市場分別為:美國、中國大陸、日本、英國、德國、荷蘭、西班牙、加拿大、澳大利亞、韓國,其中美國即占40.3%,中國大陸占10.2%,其他則分占2.1%-7.6%,然而2010年後受歐債、金融風暴、日本地震核災影響,歐日市場呈現衰退,反觀新興市場由於民眾可支配所得增加、休閒健身需求提升,對我國體育用品業者出口重要性逐漸提高,2015年東協六國市場占比達3.6%,僅次於荷蘭。因此,我國體育用品業者除穩固既有先進市場外,也應開始了解新興市場體育用品消費行為與通路結構,推出符合當地消費者需求及價格合理的適地化產品,開發當地通路商或代理商等合作夥伴,強化品牌定位與形象,著手布局新興市場。

依據經濟部統計處工業產銷存動態調查2016年資料顯示,體育用品可區分為:室內健身器材、高爾夫球用品、釣魚用品、羽球拍、其他體育用品及零件等品類,2015 年體育用品產值達新臺幣418.2億元,近五年複合成長率達4.1%,其中室內健身器材比重達44.7%;其中外銷值達新臺幣370.9 億元,占比為88.7%,而室內健身器材比重達47.1%,顯示以產值與直接外銷值來說,「室內健身器材」是帶動體育用品的主要品類。

綜觀進入新興市場各家業者面臨的困難點與挑戰,建議可針對目標客群相類似的產品項目組成輔導拓銷聯盟,例如「戶外用品聯盟」,其中可包含機能服飾、運動背包、運動眼鏡、運動手環等具互補性、各具特色、又不互相競爭的產品項目,藉由新興市場的法規和消費通路等商情提供、買主開發或網路媒合等客戶開發、實體或電商等通路媒合、品牌塑造或強化輔導等四方面,協助我商強化新興市場的商情、客戶、通路、品牌等能量,以開拓新興市場。

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